Services de consultation pour les entreprises privées

Adoptez une structure d’entreprise qui vous vaudra des résultats sans précédent. Grâce à notre approche globale de la transformation, vous mettrez enfin le cap vers un succès durable.




Définissez l’avenir de votre entreprise

Les attentes et les occasions à saisir ne cessent d’évoluer, ce qui complexifie le chemin vers le succès et accroît encore la nécessité de se démarquer. Il vous appartient donc de définir le cap à suivre avec souplesse, efficacité et clarté, en rompant avec les idées reçues et en repensant vos méthodes de travail.

Spécialisée dans la transformation de bout en bout d’entreprises privées, notre équipe de conseillers vous propose les solutions et les orientations pertinentes pour atteindre votre plein potentiel. Nous ne vous aidons pas seulement à vous adapter au changement; nous définissons et écrivons avec vous l’avenir de votre entreprise. 

Des solutions pour votre réussite

Stratégie

Définissez le cap à suivre en tenant compte de la dynamique du marché, des tendances du secteur et des facteurs propres à votre entreprise.

 



Aller de l’avant

Capital humain et culture

Harmonisez votre stratégie, vos compétences et vos méthodes de travail en vue d’offrir un système de gestion à la fois sain et productif à votre personnel.
system.

Consolider sa force

Checklist icon

Rendement

Surmontez les obstacles à votre croissance par des changements pratiques qui vous permettront d’obtenir des résultats mesurables et de créer durablement de la valeur.

 


Relever les points à améliorer

Solutions numériques

Créez de la valeur, soutenez votre croissance et optimisez vos activités grâce à des solutions numériques et à des stratégies de transformation sur mesure.

 


Progresser plus rapidement

Points de vue

  • Confiance

    02 juin 2022

    L’ABC d’une bonne planification

    L’achat et la vente sont des périodes cruciales dans la vie d’une entreprise. C’est pourquoi elles doivent faire l’objet d’une attention toute particulière et surtout d’une solide planification. Or, bien des vendeurs et acheteurs négligent cette étape fondamentale. Il faut pourtant établir les paramètres quantitatifs et qualitatifs.

  • Performance

    13 janvier 2022

    Mise à jour fiscale : Le gouvernement fédéral prolonge la date limite de remboursement des prêts du Compte d’urgence pour les entreprises canadiennes

    Le gouvernement fédéral a annoncé que la date limite du remboursement des prêts du Compte d’urgence pour les entreprises canadiennes (CUEC) menant à une radiation partielle de ces prêts était reportée du 31 décembre 2022 au 31 décembre 2023.

  • 21 décembre 2021

    L'avantage d'une planification anticipée de la relève

    Réaliser ce processus de relève nécessite de procéder par étapes. À toutes les étapes, nous travaillons en équipe de façon à proposer les meilleures approches possibles, afin de payer le minimum d’impôt ou de le reporter dans le temps.

 

Contactez-nous

Eric est associé et le leader de la pratique de Consultation & Solutions numériques de MNP au Québec. Conseiller de confiance, Eric procure une offre de service unique à sa clientèle, lui qui possède des connaissances poussées en consultation, mais aussi une feuille de route en finance et une expertise en solutions numériques. Il a comme mandat principal de transformer les défis de ses clients en occasions d’affaires. Eric les aide à atteindre leurs objectifs stratégiques en optimisant leurs processus opérationnels et financiers et en mettant en œuvre des technologies novatrices.

Depuis plus de 25 ans, Eric sert des organisations d’industries et de secteurs variés, notamment des entités des secteurs privé, public et parapublic. Il a acquis un savoir-faire auprès de commerces de détail, d’entreprises de fabrication, d’institutions financières, d’organismes sans but lucratif, d’établissements d’enseignement supérieur et de gouvernements, à l’échelle fédérale et provinciale.

Eric pilote des mandats d’envergure, dont les suivants : audit financier, définition de la vision et de la structure de la fonction finance, évaluation et réingénierie des processus d’affaires et mise en œuvre de solutions de gestion de la performance organisationnelle. Avant de se joindre à MNP, Eric était associé en audit dans l’un des quatre grands cabinets comptables, à Ottawa.

Eric a obtenu un baccalauréat en sciences comptables de l’Université du Québec en Outaouais en 1994. Il est également comptable professionnel agréé (CPA), depuis 1996.

En 2000, Eric a reçu le prix Forty under 40 décerné par l’Ottawa Business Journal.