Vous songez à transférer les rênes de votre concessionnaire automobile à la génération suivante?
Vous avez investi temps, efforts et énergie dans votre concessionnaire automobile. Le temps est venu de penser à votre stratégie de sortie. Quels sont vos objectifs de relève? Quelles occasions s’offrent à vous? Qui sont vos successeurs potentiels? Des membres de la famille, des employés ou des tiers?
Nous travaillerons avec vous pour répondre à ces questions et concevoir un plan de relève qui protège votre héritage, prépare les leaders de demain et jette les bases de la pérennité et du succès de votre concessionnaire.
Nos conseillers vous aideront à adapter votre stratégie de sortie à vos besoins et à maximiser la valeur de votre concessionnaire, peu importe sa taille et où vous en êtes dans votre planification de la relève.
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Évaluez votre état d’avancement
Êtes-vous sur la bonne voie pour atteindre vos objectifs de relève? Ce court sondage vous permettra de découvrir où vous vous situez en seulement cinq minutes (en anglais seulement).
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De la planification fiscale au transfert de la propriété, en passant par l’amélioration du rendement, une bonne stratégie de relève vous permettra de maximiser pleinement le fruit de votre labeur.
Portrait d’une réussite : Zanchin Automotive
« Ce que j’aime de MNP, c’est leur service personnalisé. Je n’avais jamais vécu une telle expérience par le passé.
J’ai fondé Zanchin Automotive Group il y a près de 48 ans. Nous vendons beaucoup de voitures; je dirais même que nous avons le vent dans les voiles! Mes filles ont pris les rênes de l’entreprise pour en assurer la continuité, et j’espère qu’elles feront encore mieux que moi. Avec MNP à leurs côtés, elles connaîtront assurément du succès. »
Joe Zanchin, fondateur, Zanchin Automotive Group
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Olivier Boyd CIRP, LIT, CPA
Vice-président principal