Efficacité opérationnelle
L’efficacité opérationnelle : votre avantage concurrentiel
Face à la pression de faire toujours plus avec moins, il peut être tentant de vouloir économiser partout et sur tout. Une telle ligne de conduite peut toutefois s’avérer plus coûteuse à long terme. Ce qu’il vous faut, ce sont des stratégies axées sur des objectifs qui vous permettront d’accroître votre productivité, de promouvoir l’innovation et de générer une croissance durable de votre résultat net.
Nous vous aidons à repérer les possibilités d’améliorer votre rendement et à gérer efficacement vos principaux risques. Notre approche sur mesure consiste à optimiser vos processus d’affaires et vos investissements dans vos ressources, à aligner vos objectifs organisationnels et à renforcer vos contrôles internes, afin de créer des gains d’efficacité durables – et adaptables à l’évolution et à la croissance de votre entreprise.
Points de vue
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Confiance
27 août 2025
Étude de cas : comment renforcer la fiabilité, l’intégrité et la transparence de l’information financière de votre entreprise
Découvrez comment une entreprise a renforcé ses contrôles internes et la fiabilité de ses états financiers grâce à une approche personnalisée.
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Confiance
25 août 2025
Étude de cas : renforcer vos contrôles internes et la sécurité de vos systèmes avec l’intégration de rapports SOC
Découvrez comment notre cabinet a aidé une entreprise à renforcer sa crédibilité, sécuriser ses opérations et gagner en efficacité et efficience avec l’intégration de rapports SOC.
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Souplesse
12 août 2025
Renforcer la résilience des municipalités : pour une meilleure collaboration régionale en gestion des urgences
En adoptant une approche d’entraide, des municipalités peuvent partager des ressources et des infrastructures, et coordonner leurs interventions plus efficacement en cas de catastrophes, comme un feu de forêt ou une inondation.
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Héloïse Bédard MSc, CIA, CRMA, CGAP, PMP
Associée
Anne-Héloïse Bédard, M.Sc., CIA, CRMA, CGAP, PMP est associée et leader des Services de gestion du risque d’entreprise de MNP à Montréal. Conseillère avisée et renommée dans son domaine, Anne-Héloïse aide ses clients à se démarquer dans un univers où tout évolue rapidement et constamment, ce qui oblige les entreprises à composer avec une multitude de risques et une masse de données.
Anne-Héloïse propose à ses clients des services de gestion du risque, d’audit interne, d’optimisation des processus et des contrôles ainsi que d’analytique et de gouvernance de données.
Elle possède une vaste expérience auprès des clients des secteurs privés, publics et parapublics. Son parcours l’a amenée à servir des entreprises dans divers domaines, notamment ceux de la fabrication, des produits pharmaceutiques, de l’aérospatial, du transport et de la logistique.
Très estimée de ses pairs, Anne-Héloïse a été à maintes reprise invitée à prononcer des conférences sur la gestion du risque. Bénévole active dans sa communauté, elle est vice-présidente au conseil d’administration des Amis du Jardin botanique de Montréal et siège au comité d’audit de la Commission scolaire de Montréal (CSDM).
Anne-Héloïse est diplômée de HEC Montréal, où elle a obtenu un baccalauréat en administration des affaires (B.A.A.) en 1999 et une maîtrise en gestion (M. Sc.) – gestion des opérations en 2002. Elle possède les titres d’Auditeur interne certifié (CIA) et d’Auditeur certifié en audit des organisations publiques (CGAP), la certification professionnelle en gestion de projets (PMP) et la certification en assurance sur la gestion des risques (CRMA).