Nous nous donnons pour mission d’aider votre organisation à repenser les pratiques du secteur, à revoir sa structure d’affaires et à prospérer à l’ère numérique, de sorte qu’elle puisse surmonter toutes les épreuves.

À vos côtés pour améliorer votre entreprise et stimuler sa croissance 

Grâce à notre esprit d’entreprise et à notre quête de l’excellence, nous anticipons et dépassons vos besoins et vos attentes pour vous guider vers la réussite. Fiers de nos racines canadiennes, notre présence locale nous donne un avantage : nous comprenons très bien l’environnement dans lequel évolue votre organisation. Qu’il s’agisse de vous aider à créer de la valeur, à tirer parti de l’ère numérique, à simplifier vos activités ou à prendre de meilleures décisions à l’aide de données, nous veillons à votre succès. Nos clients nous disent souvent que notre façon de travailler est différente, qu’elle leur correspond davantage. Chez MNP, vous ne travaillerez qu’avec des professionnels chevronnés qui ont à cœur votre réussite. C’est cette philosophie qui, fort appréciée de nos clients, nous permet de produire un travail de qualité et de créer de la valeur. Bref, ne cherchez plus : MNP est le partenaire idéal. Les résultats parleront d’eux-mêmes.

Découvrez notre rôle de coach au cœur des PME

Groupe de gens d'affaires assis à table regardant des données sur un ipad

Services de consultation pour les organisations d’ici

Notre équipe se spécialise dans la transformation de bout en bout et propose une gamme de services se rapportant à la stratégie, à l’amélioration du rendement, au capital humain et à la culture ainsi qu’à la technologie. Nos experts aguerris possèdent un large éventail de compétences et disposent de nombreux moyens pour répondre aux besoins de votre organisation. Nos solutions sont adaptées aux besoins précis de toutes les entreprises, petites et grandes.

Plan rapproché de quelqu'un regardant un téléphone intelligent devant une fenêtre

Recrutement de cadres et de professionnels

Dans le contexte actuel de forte concurrence, attirer les gens les plus talentueux est la clé de votre succès. Dans tous les secteurs d’activité, les organisations constatent que la recherche de candidats de qualité et la publication d’offres d’emplois monopolisent beaucoup de temps et de ressources. Vos efforts de recrutement doivent donner des résultats : voilà où MNP entre en jeu.

Panneaux solaires dans un champ vert

Énergie et services publics

Aucune entreprise ne peut se passer d’énergie. Que votre organisation produise, transporte ou réglemente l’énergie qui maintient le Canada – et le reste du monde – sur les rails, MNP a le savoir-faire dont vous avez besoin pour garder le cap dans ce secteur dynamique. Partout au pays, l’équipe Énergie et services publics de MNP prête assistance à des organisations publiques et privées issues de toutes les branches du secteur. Grâce à sa fine compréhension des activités d’exploitation, des finances et de la technologie, MNP est un partenaire de choix pour favoriser l’atteinte de vos objectifs. 

Points de vue

  • Performance

    01 février 2024

    Le plan d’amélioration de la productivité : un investissement pour accroître la rentabilité de votre entreprise

    Quels sont les freins à la productivité d'une entreprise? De nombreux facteurs peuvent diminuer la productivité de votre entreprise.

  • Souplesse

    01 février 2024

    À la croisée des risques et de l’équité, la diversité et l’inclusion : validation et atténuation

    Plus que jamais, les entreprises canadiennes doivent se doter d’une bonne stratégie d’équité, de diversité et d’inclusion. Or, en adopter une qui est inadéquate comporte des risques.

  • 29 janvier 2024

    Protéger son entreprise : le rôle des ressources humaines et l’importance d’un plan d’intervention en cas de cyberincident

    Pour faire sa part dans la gestion des risques d’une entreprise, l’équipe des ressources humaines doit comprendre en profondeur les processus de cybersécurité mis en place. Lisez notre article afin d’en savoir plus.

Contactez-nous

Carole Messaoudi agit en qualité d’associée principale au sein de la division Consultation de MNP. Spécialisée en gestion stratégique, en développement organisationnel et en ressources humaines, elle accompagne ses clients dans leur transformation et leur croissance organisationnelle. Également coach professionnelle certifiée (Associate Certified Coach ou ACC), Carole est reconnue pour sa compréhension rapide des enjeux et pour ses conseils judicieux et stratégiques.

Que ce soit dans le cadre de mandats entourant la planification stratégique, le développement organisationnel, la gestion des ressources humaines, la consolidation d’équipe ou l’accompagnement lors de processus de relève, Carole met à profit sa vaste expérience du monde des affaires pour amener ses clients plus loin.

Après plus d’une décennie passée à parfaire ses compétences dans le secteur du développement des affaires, cette professionnelle chevronnée a travaillé durant cinq ans au sein du Groupe Trigone à titre de consultante, puis de directrice, et enfin de chef de la direction.

Elle a obtenu une maîtrise en gestion des organisations de l’Université du Québec à Chicoutimi en 2003. Généreuse dans le transfert de ses connaissances, elle a assumé la fonction de chargée de cours dans le cadre de la maîtrise en gestion des organisations, ainsi que dans le cadre du baccalauréat en administration des affaires de 2004 à 2011, à Chicoutimi.

Communicatrice aguerrie, Carole anime régulièrement des ateliers et conférences en gestion du changement, en gestion de conflits, en leadership, en communication interpersonnelle, en gestion et en connaissance de soi dans le cadre de colloques et d’événements variés.