Indicateur de l’impact sur le commerce
Les dirigeants d’entreprises canadiens ont affaire à une incertitude politique importante. Pour mener leur organisation efficacement, ils doivent se tenir au fait des changements et des derniers développements. Nous vous invitons à lire nos analyses et articles pour vous donner les moyens de rester agile et résilient.
Partout où mènent les affaires
Répondez à deux questions et voyez comment notre expertise peut vous apporter des solutions.
Étape 1 :
Quel est votre secteur d’activité?
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De quel type de services avez-vous besoin?
Vidéo promotionnelle Québec MNP
Découvrez la toute première vidéo promotionnelle conçue spécialement pour le Québec. MNP est fier de soutenir les entreprises d'ici dans le cadre de leur parcours vers le succès, et ce, depuis plus de 60 ans. Nous sommes privilégiés de tisser de précieux liens avec nos clients au quotidien. Chaque histoire entrepreneuriale anime notre passion et reflète notre vision.
Points de vue
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Progrès
11 juillet 2025
La cocréation pour accélérer l’adoption de changements
Dans le cadre d’une planification stratégique, d’une revue de structure organisationnelle ou d’un projet de développement organisationnel, la cocréation est un puissant levier pour stimuler l’innovation et l’efficacité.
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Progrès
11 juillet 2025
Quand le mode urgence prend toute la place : passer du sprint au marathon
En adoptant des modèles de travail basés sur l’exécution, la croissance et la transformation, les organisations peuvent transformer les défis en possibilités de croissance et d’innovation dans un environnement en constante évolution.
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Progrès
09 juillet 2025
Quoi faire après une planification stratégique?
Pour assurer le succès de votre transformation organisationnelle, votre entreprise doit s’appuyer sur plusieurs éléments tels que la communication, la gestion du changement et l’impartition RH.
