Enoch Cheung, MCSE

Enoch Cheung

Enoch Cheung , MCSE

Enoch est associé au sein du groupe Solutions technologiques de MNP au bureau de Richmond Hill. Il est passionné par la technologie et la manière de l’appliquer pour résoudre les problèmes de ses clients. Il déploie des efforts incessants pour atteindre son objectif : donner aux entreprises les moyens d’affronter l’avenir avec succès.

Avant de se joindre à MNP, Enoch a occupé des postes de cadre supérieur et de haute direction dans une banque nationale, une compagnie d’assurance et une entreprise de génie logiciel. Il a été cofondateur et associé directeur d’une entreprise de technologies de l’information, où il a conçu plusieurs programmes utilisés par des gouvernements provinciaux et des organismes sans but lucratif.

Enoch a obtenu un baccalauréat en mathématiques (BMath) avec spécialisation en informatique de l’Université de Waterloo en 1990. Il détient aussi plusieurs certifications techniques Microsoft.


Communiquer avec Enoch aujourd'hui

Ces champs sont obligatoires.

Ces champs sont obligatoires.

Veuillez remplir le champ du numéro de téléphone ou du courriel.

Veuillez saisir une adresse courriel valide.

Veuillez remplir le champ du numéro de téléphone ou du courriel.

Veuillez saisir un numéro de téléphone valide.

Ces champs sont obligatoires.

Ces champs sont obligatoires.

 

reCaptcha Validation Failed. Please try again!

Veuillez remplir les champs vides.

Points de vue

  • Progrès

    19 juin 2025

    Quelle est l’incidence du marché actuel sur la valeur de votre entreprise du secteur de l’énergie?

    Comment les changements dans le secteur de l’énergie influent-ils sur la valeur de votre entreprise? Une évaluation peut vous aider à cerner la valeur réelle de votre organisation dans un marché volatil.

  • Progrès

    18 juin 2025

    Les technologies comme moyen d’améliorer les stratégies de ressources humaines dans le secteur de l’énergie et des services publics

    Votre entreprise du secteur de l’énergie et des services publics caresse de nombreuses ambitions, qu’il s’agisse de croissance ou d’atteinte de ses objectifs de DEI. La technologie peut donner des ailes à votre stratégie de ressources humaines.

  • Souplesse

    18 juin 2025

    Étude de cas : Enmax Power Corporation Mise sur pied d’un bureau de gestion de projets (BGP)

    MNP a participé à la mise sur pied d’un bureau de gestion de projet afin de standardiser l’exécution de projets et de programmes d’une entreprise du secteur de l’énergie et des services publics.