Keven Lévesque, CPA auditeur

Keven Lévesque

Keven Lévesque , CPA auditeur

Associé

Keven Lévesque, CPA auditeur, est associé au sein de l’équipe Comptabilité et certification de MNP au bureau de Rivière-du-Loup. Keven offre des services de comptabilité et de certification à des sociétés privées œuvrant dans une impressionnante variété de secteurs d’activités.

À la fois rigoureux et passionné par l’entrepreneuriat, Keven est considéré comme un partenaire de confiance qui accompagne ses clients dans toutes les étapes du développement de leur entreprise. Avec son entregent et son leadership, il accorde une très grande importance au travail d’équipe et à la collaboration avec ses collègues et sa clientèle.

Avant de joindre MNP, Keven a fondé son propre cabinet comptable, La Somme, qu’il a dirigé pendant quatre ans. Auparavant, ce dernier a également travaillé pendant cinq ans au sein d’un grand cabinet.

En 2015, Keven a complété un baccalauréat en administration des affaires de l’Université de Moncton, où il a participé au programme de hockey universitaire des Aigles Bleus. Puis, il décroche un diplôme d’études supérieures spécialisées en comptabilité professionnelle de HEC dès l’année suivante. Keven est membre de l’Ordre des comptables professionnels agréés du Québec depuis 2018.


Communiquer avec Keven aujourd'hui

Ces champs sont obligatoires.

Ces champs sont obligatoires.

Veuillez remplir le champ du numéro de téléphone ou du courriel.

Veuillez saisir une adresse courriel valide.

Veuillez remplir le champ du numéro de téléphone ou du courriel.

Veuillez saisir un numéro de téléphone valide.

Ces champs sont obligatoires.

Ces champs sont obligatoires.

 

reCaptcha Validation Failed. Please try again!

Veuillez remplir les champs vides.

Points de vue

  • Progrès

    11 juillet 2025

    La cocréation pour accélérer l’adoption de changements

    Dans le cadre d’une planification stratégique, d’une revue de structure organisationnelle ou d’un projet de développement organisationnel, la cocréation est un puissant levier pour stimuler l’innovation et l’efficacité.

  • Progrès

    11 juillet 2025

    Quand le mode urgence prend toute la place : passer du sprint au marathon

    En adoptant des modèles de travail basés sur l’exécution, la croissance et la transformation, les organisations peuvent transformer les défis en possibilités de croissance et d’innovation dans un environnement en constante évolution.

  • Progrès

    09 juillet 2025

    Quoi faire après une planification stratégique?

    Pour assurer le succès de votre transformation organisationnelle, votre entreprise doit s’appuyer sur plusieurs éléments tels que la communication, la gestion du changement et l’impartition RH.