Tammy Wang

Tammy Wang

Tammy Wang

Tammy est associée au sein du groupe Fiscalité américaine de MNP. En poste à Toronto, Tammy possède plus de 10 ans d’expérience en conformité des entreprises et des partenariats aux lois fiscales américaines, ce qui lui permet d’aider ses clients à maximiser leurs économies fiscales et à prospérer.

Tammy offre des services de planification fiscale américaine à une large clientèle des secteurs public et privé. Elle a aussi défendu avec succès des clients lors de vérifications fiscales fédérales et étatiques. Elle se spécialise dans les déclarations de revenus fédérales américaines, l’impôt sur le revenu étatique et l’impôt de franchise.

Avant de se joindre à MNP, Tammy était directrice en fiscalité dans l’un des quatre grands cabinets.

Tammy a obtenu un baccalauréat spécialisé en commerce (BComm avec distinction) de l’Université McMaster en 2004 et une maîtrise en gestion et comptabilité professionnelle (MMPA) de l’Université de Toronto en 2006. Elle est comptable professionnelle agréée (CPA), en plus de détenir les titres de Chartered Accountant et de Certified Public Accountant en Illinois.


Communiquer avec Tammy aujourd'hui

Ces champs sont obligatoires.

Ces champs sont obligatoires.

Veuillez remplir le champ du numéro de téléphone ou du courriel.

Veuillez saisir une adresse courriel valide.

Veuillez remplir le champ du numéro de téléphone ou du courriel.

Veuillez saisir un numéro de téléphone valide.

Ces champs sont obligatoires.

Ces champs sont obligatoires.

 

reCaptcha Validation Failed. Please try again!

Veuillez remplir les champs vides.

Points de vue

  • Progrès

    11 juillet 2025

    La cocréation pour accélérer l’adoption de changements

    Dans le cadre d’une planification stratégique, d’une revue de structure organisationnelle ou d’un projet de développement organisationnel, la cocréation est un puissant levier pour stimuler l’innovation et l’efficacité.

  • Progrès

    11 juillet 2025

    Quand le mode urgence prend toute la place : passer du sprint au marathon

    En adoptant des modèles de travail basés sur l’exécution, la croissance et la transformation, les organisations peuvent transformer les défis en possibilités de croissance et d’innovation dans un environnement en constante évolution.

  • Progrès

    09 juillet 2025

    Quoi faire après une planification stratégique?

    Pour assurer le succès de votre transformation organisationnelle, votre entreprise doit s’appuyer sur plusieurs éléments tels que la communication, la gestion du changement et l’impartition RH.