
Rétrospective de l’exercice – transactions réalisées en 2021
Voici une sélection des transactions réalisées au Canada en 2021.
Conclure une transaction en toute confiance
MNP Financement d’entreprises souhaite remercier ses clients d’avoir fait confiance à ses services-conseils transactionnels. Voici une sélection des transactions réalisées au Canada en 2021.
Autre contenu intéressant
-
Progrès16 juin 2025
Vendre ou acheter une clinique avec succès : comprendre les bases d’une transaction
Vous envisagez de vendre ou acheter une clinique? Découvrez les étapes et les notions clés de valorisation pour conclure une transaction en toute confiance.
-
Progrès31 janvier 2022
La planification de la relève : la clé du succès à court et à long terme des concessionnaires
Assurez l’avenir de votre concession grâce à un plan de relève clair. Évitez les perturbations, tout en maximisant sa valeur et sa compétitivité grâce à des stratégies proactives.
-
Performance21 février 2025
Répercussions des tarifs douaniers : au-delà des coûts
Les tarifs douaniers n’auront pas seulement un impact sur vos résultats. Voici sept autres aspects sur lesquels vous devez vous pencher pour préparer votre entreprise à cette nouvelle réalité.
Points de vue
-
Progrès
11 juillet 2025
La cocréation pour accélérer l’adoption de changements
Dans le cadre d’une planification stratégique, d’une revue de structure organisationnelle ou d’un projet de développement organisationnel, la cocréation est un puissant levier pour stimuler l’innovation et l’efficacité.
-
Progrès
11 juillet 2025
Quand le mode urgence prend toute la place : passer du sprint au marathon
En adoptant des modèles de travail basés sur l’exécution, la croissance et la transformation, les organisations peuvent transformer les défis en possibilités de croissance et d’innovation dans un environnement en constante évolution.
-
Progrès
09 juillet 2025
Quoi faire après une planification stratégique?
Pour assurer le succès de votre transformation organisationnelle, votre entreprise doit s’appuyer sur plusieurs éléments tels que la communication, la gestion du changement et l’impartition RH.