Cap sur l’amélioration du rendement
Repensez votre entreprise pour des résultats financiers concrets.
Chez MNP, notre équipe d’amélioration du rendement remet en question le statu quo en proposant des stratégies rentables et axées sur des objectifs pour propulser vos activités.
Optimiser vos processus métier
Notre équipe d’amélioration du rendement travaille avec vous pour optimiser vos processus d’affaires et tirer le maximum de vos investissements, aligner vos objectifs organisationnels et renforcer vos contrôles internes afin de créer des gains d’efficacité durables qui peuvent s’adapter à la croissance de votre entreprise.
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Les organisations qui ont des économies de coûts à leur portée peuvent tirer parti d’un programme d’optimisation axé sur la refonte des processus, des systèmes et des habitudes en place pour stimuler et maintenir des gains d’efficience.
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Ayez une meilleure idée du moment propice de vendre ou d’acheter, ainsi que des étapes pour réaliser une transaction.
Comment vous comparez-vous aux entreprises les plus performantes de votre secteur?
Répondez aux questions et faites le bilan de santé de votre entreprise pour voir comment elle se compare aux pratiques exemplaires de l’industrie et ce que vous devez faire pour poursuivre votre croissance, améliorer l’expérience générale de vos clients et accroître votre rentabilité.
Les résultats mettront en lumière ce que vous maîtrisez déjà et les éléments qui requièrent une plus grande attention de votre part. Notre équipe analysera votre pointage global et vous recommandera des solutions potentielles à vos défis dans le cadre d’un atelier gratuit sur les dernières innovations.
Allons-y!
Bilan de santé – Entreprises de fabricationBilan de santé – Secteur de la constructionPrenez votre rendement en main
Faites le nécessaire pour réaliser le plein potentiel de votre entreprise. Nos listes d’amélioration du rendement sont des plans à mettre en œuvre pour obtenir des résultats concrets.
Nouvelles sur les fusions et acquisitions dans le marché des PME au Canada
Nos spécialistes du financement d’entreprise vous aident à suivre les marchés clés en vous fournissant les dernières informations sur les activités de F&A au Canada.
Points de vue
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Confiance
18 avril 2024
Loi 25 au Québec : Votre entreprise est-elle conforme?
Découvrez comment votre organisation doit se conformer à la Loi 25 qui renforce et encadre la façon dont sont gérés les renseignements personnels au Québec.
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Performance
16 avril 2024
Faits saillants du budget fédéral de 2024
Consultez l’analyse fiscale du budget fédéral de 2024 que vous a préparée MNP.
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Performance
10 avril 2024
À quoi devraient s’attendre les importateurs à la suite de la mise en œuvre de la version 2 du portail client de la GCRA et de la période d’interruption annoncée dans l’avis de douanes 24-14?
Quels seront les effets des changements mis en place par l’Agence des services frontaliers du Canada (ASFC) sur les entreprises qui importent des marchandises au Canada?
Pour plus de renseignements, communiquez avec Eric Girard, CPA, CA
Eric est associé et le leader du marché du Québec, Consultation et Solutions numériques. Conseiller de confiance, Eric procure une offre de service unique à sa clientèle, lui qui possède des connaissances poussées en consultation, mais aussi une feuille de route en finance et une expertise en solutions numériques. Il a comme mandat principal de transformer les défis de ses clients en occasions d’affaires. Eric les aide à atteindre leurs objectifs stratégiques en optimisant leurs processus opérationnels et financiers et en mettant en œuvre des technologies novatrices.
Depuis plus de 25 ans, Eric sert des organisations d’industries et de secteurs variés, notamment des entités des secteurs privé, public et parapublic. Il a acquis un savoir-faire auprès de commerces de détail, d’entreprises de fabrication, d’institutions financières, d’organismes sans but lucratif, d’établissements d’enseignement supérieur et de gouvernements, à l’échelle fédérale et provinciale.
Eric pilote des mandats d’envergure, dont les suivants : audit financier, définition de la vision et de la structure de la fonction finance, évaluation et réingénierie des processus d’affaires et mise en œuvre de solutions de gestion de la performance organisationnelle. Avant de se joindre à MNP, Eric était associé en audit dans l’un des quatre grands cabinets comptables, à Ottawa.
Eric a obtenu un baccalauréat en sciences comptables de l’Université du Québec en Outaouais en 1994. Il est également comptable professionnel agréé (CPA), depuis 1996.
En 2000, Eric a reçu le prix Forty under 40 décerné par l’Ottawa Business Journal.