Guillaume Camirand, CIRP, LIT, CPA

Guillaume Camirand

Guillaume Camirand , CIRP, LIT, CPA

Vice-président principal

Guillaume Camirand, CPA, PAIR, SAI, est vice-président principal au sein de l’équipe de restructuration et de redressement d’entreprises de MNP. Évoluant chez MNP depuis plus de dix ans, Guillaume offre des solutions et des conseils personnalisés aux entreprises qui éprouvent des difficultés ou qui désirent améliorer leurs différents processus de production de données financières.

Toujours présent pour ses clients en période d’incertitude, Guillaume les aide à naviguer efficacement leurs enjeux et à prendre des décisions éclairées. Il soutient les entreprises à chaque étape de leur évolution — en croissance, sous pression financière ou en restructuration. Son expertise couvre une gamme complète de services : diagnostic financier, optimisation des liquidités, modélisation et prévisions financières, conseils stratégiques en restructuration et amélioration de la performance, ainsi qu’un accompagnement dans les processus d’insolvabilité, incluant les faillites commerciales. Il collabore avec des entreprises de secteurs variés, dont le transport, l’immobilier, la construction et le commerce de détail.

Guillaume est titulaire d’un baccalauréat en administration des affaires et d’un diplôme d’études supérieures spécialisées en sciences comptables de l’UQAM. Il est comptable professionnel agréé (CPA), ayant obtenu le titre de comptable agréé (CA) en 2015, celui de professionnel agréé de l’insolvabilité et de la réorganisation (PAIR) depuis 2019 et syndic autorisé en insolvabilité (SAI) depuis 2020. Il agit également à titre de mentor auprès de ses collègues chez MNP qui aspirent à l’obtention de la désignation de professionnel agréé de l’insolvabilité et de la réorganisation.


Communiquer avec Guillaume aujourd'hui

Ces champs sont obligatoires.

Ces champs sont obligatoires.

Veuillez remplir le champ du numéro de téléphone ou du courriel.

Veuillez saisir une adresse courriel valide.

Veuillez remplir le champ du numéro de téléphone ou du courriel.

Veuillez saisir un numéro de téléphone valide.

Ces champs sont obligatoires.

Ces champs sont obligatoires.

 

reCaptcha Validation Failed. Please try again!

Veuillez remplir les champs vides.

Points de vue

  • Progrès

    08 juillet 2025

    Relève et succession : l’importance de l’accompagnement et de la planification

    Dans le cadre d’un processus de succession ou de relève, la planification et l’accompagnement sont essentiels pour favoriser une transition harmonieuse et assurer la pérennité de l’entreprise.

  • Progrès

    02 juillet 2025

    Successions familiales : un double défi!

    La réussite d’une succession familiale passe par une préparation anticipée, du coaching, de la formation et une planification stratégique rigoureuse.

  • Confiance

    02 juillet 2025

    Trois conseils pour souscrire l’assurance entreprise qu’il vous faut

    Voici trois conseils pour ne pas tomber dans le piège d’une assurance entreprise inadéquate.