Peter Guo, BSc, MBA, CPA, CA, CITP, CISA, CRISC, ABCP, ICD.D
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Points de vue
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Progrès
11 juillet 2025
La cocréation pour accélérer l’adoption de changements
Dans le cadre d’une planification stratégique, d’une revue de structure organisationnelle ou d’un projet de développement organisationnel, la cocréation est un puissant levier pour stimuler l’innovation et l’efficacité.
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Progrès
11 juillet 2025
Quand le mode urgence prend toute la place : passer du sprint au marathon
En adoptant des modèles de travail basés sur l’exécution, la croissance et la transformation, les organisations peuvent transformer les défis en possibilités de croissance et d’innovation dans un environnement en constante évolution.
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Progrès
09 juillet 2025
Quoi faire après une planification stratégique?
Pour assurer le succès de votre transformation organisationnelle, votre entreprise doit s’appuyer sur plusieurs éléments tels que la communication, la gestion du changement et l’impartition RH.
