Richard Gagnon, ing.

Richard Gagnon, directeur, service de Consultation au bureau MNP de Chicoutimi, est passé maître dans l’optimisation des processus. Il nous explique de quelle façon la cartographie des processus peut contribuer à améliorer les rendements et l’efficacité d’une entreprise.

Que ce soit pour acquérir un bâtiment, réaliser des rénovations ou acheter des équipements, ces décisions doivent se prendre en se posant les questions pertinentes.

Faire effectuer une vérification diligente avant d’acquérir une entreprise est essentiel pour connaître ce que l’on achète vraiment et s’éviter ainsi de mauvaises surprises. David Cyr, CPA, EEE, directeur général, Financement d’entreprises, et Jonathan Banford, CPA et associé directeur régional, Services-conseils et consultation pour la province du Québec, détaillent les grandes lignes de cette procédure.