Steve Ehounou, CPA auditor

Steve Ehounou

Steve Ehounou , CPA auditor

Associé

Steve Ehounou, CPA, est associé au sein des Services de certification de MNP à Montréal. Soucieux d’établir un lien de confiance avec ses clients, Steve fournit des services d’audit et des services de fiscalité aux sociétés et aux particuliers, y compris en ce qui a trait aux régimes de retraite.

Il compte plus de huit ans d’expérience dans la prestation de services à des sociétés de divers secteurs, notamment ceux de la fabrication, de la vente au détail et de l’automobile. Il a également servi plusieurs organismes sans but lucratif dans les domaines des soins médicaux et de l’éducation. Steve fournit des services d’audit, d’examen et de compilation ainsi que des services de fiscalité aux entreprises et aux particuliers.

Il lui importe de fournir un service de grande qualité en tout temps. Dans son rôle d’associé, il est fier de pouvoir trouver des solutions qui répondent aux demandes de ses clients ou de guider ces derniers vers les experts ou les personnes qui seront en mesure de les aider.

Steve a obtenu le titre de comptable professionnel agréé (CPA) en 2011. Il est diplômé en comptabilité publique de HEC Montréal.


Communiquer avec Steve aujourd'hui

Ces champs sont obligatoires.

Ces champs sont obligatoires.

Veuillez remplir le champ du numéro de téléphone ou du courriel.

Veuillez saisir une adresse courriel valide.

Veuillez remplir le champ du numéro de téléphone ou du courriel.

Veuillez saisir un numéro de téléphone valide.

Ces champs sont obligatoires.

Ces champs sont obligatoires.

 

reCaptcha Validation Failed. Please try again!

Veuillez remplir les champs vides.

Points de vue

  • Progrès

    11 juillet 2025

    La cocréation pour accélérer l’adoption de changements

    Dans le cadre d’une planification stratégique, d’une revue de structure organisationnelle ou d’un projet de développement organisationnel, la cocréation est un puissant levier pour stimuler l’innovation et l’efficacité.

  • Progrès

    11 juillet 2025

    Quand le mode urgence prend toute la place : passer du sprint au marathon

    En adoptant des modèles de travail basés sur l’exécution, la croissance et la transformation, les organisations peuvent transformer les défis en possibilités de croissance et d’innovation dans un environnement en constante évolution.

  • Progrès

    09 juillet 2025

    Quoi faire après une planification stratégique?

    Pour assurer le succès de votre transformation organisationnelle, votre entreprise doit s’appuyer sur plusieurs éléments tels que la communication, la gestion du changement et l’impartition RH.