Consultation, Stratégie et gouvernance ESG
Une vision plus claire d’un avenir fondé sur les facteurs ESG
On presse de plus en plus les organisations, toutes régions et tous secteurs confondus, d’adopter des pratiques commerciales plus équitables, durables et socialement responsables. Pour répondre à ces impératifs, il convient de mettre en œuvre une stratégie globale et un cadre de gouvernance en adéquation avec les objectifs et les valeurs de l’entreprise.
La stratégie ESG doit faire partie intégrante de chacun des aspects de l’entreprise et s’appuyer sur de solides structures de gouvernance, notamment des politiques et des mécanismes clairs de suivi et d’évaluation des progrès dans les différentes sphères ESG.
MNP propose une approche sur mesure pour que votre entreprise puisse adopter des pratiques commerciales responsables et durables tout en créant de la valeur à long terme pour ses parties prenantes.
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Évaluation de l’avancement ESG
L’élaboration d’une stratégie ESG solide propre à l’entreprise peut s’avérer un véritable casse-tête si l’on ne sait pas par où commencer. Mesurez l’évolution ESG de votre entreprise à l’aide de cette courte évaluation autoguidée. Elle vous permettra de déterminer les points forts et de cibler ceux devant faire l’objet d’efforts redoublés.
Quels sont vos enjeux?
Les efforts pour améliorer les facteurs ESG ne sont pas structurants
Le sentiment d’urgence lié à l’amélioration de tous les facteurs ESG risque de disperser vos ressources et vos efforts. Vous ne savez peut-être pas quelles sont les initiatives qui en valent la peine ni comment en mesurer l’incidence.
Minimisation de l’importance des facteurs ESG
Votre équipe estime que l’intégration des facteurs ESG représente des dépenses trop coûteuses ou que ceux-ci minent le modèle d’affaires actuel, d’où les initiatives timides à cet égard. Or l’inaction pourrait bien entraîner des coûts financiers et des atteintes à la réputation.
Manque d’expertise au sein de l’organisation
La direction peut se montrer hésitante à s’engager au chapitre des facteurs ESG et de l’EDI. Elle peut se sentir non qualifiée et mal outillée, ce qui ralentit les efforts pour mettre en place une stratégie et un cadre de gouvernance efficaces.
Communication et mise en œuvre incohérentes
Il est possible que la direction et les membres de votre équipe ne saisissent pas tout à fait les répercussions des facteurs ESG sur leur travail quotidien, ce qui est souvent le cas si les politiques et procédures pertinentes n’existent pas ou si elles ne sont pas mises en œuvre de manière cohérente.
Comment MNP peut vous aider
Évaluation de l’importance relative des initiatives
Il importe en premier lieu de déterminer les facteurs ESG les plus susceptibles d’avoir des répercussions sur le plan des finances et de la réputation. Notre équipe Consultation, Stratégie ESG s’assurera que vous investissez dans des initiatives structurantes au plus bas coût possible.
Examen de la politique ESG
Donnez à tous les membres de votre organisation les moyens de réaliser des progrès concrets en vue d’atteindre les objectifs. Nous pouvons examiner vos politiques existantes et recommander des améliorations afin d’harmoniser pratiques, valeurs et objectifs ESG.
Examen de la politique ESG
Donnez à tous les membres de votre organisation les moyens de réaliser des progrès concrets en vue d’atteindre les objectifs. Nous pouvons examiner vos politiques existantes et recommander des améliorations afin d’harmoniser pratiques, valeurs et objectifs ESG.
Planification stratégique
Élaborez une vision et un plan convaincants pour atteindre vos objectifs ESG. Grâce à leur expérience, à leur objectivité et à leurs connaissances fondées sur des données, nos stratèges ESG peuvent contribuer à améliorer votre processus de planification.
Formation sur les facteurs ESG et l’EDI – conseil d’administration, direction, employés
Donnez à votre conseil d’administration, à votre direction et à votre personnel les moyens de connaître et de comprendre les meilleures pratiques ESG. Nous adaptons nos plans de formation en fonction de votre entreprise, de votre secteur et des connaissances que possède votre équipe.
Gouvernance ESG et EDI : soutien au conseil d’administration
Tirez parti d’un soutien ponctuel pour rédiger, réviser, mettre en œuvre et évaluer l’efficacité de vos cadres de gouvernance ESG et EDI. Nous pouvons agir comme une antenne de votre conseil d’administration en le conseillant sur les pratiques exemplaires et en l’aidant à valider ses décisions.
Équité, diversité et inclusion
Adhérez aux changements sociétaux qui réclament des milieux de travail plus inclusifs. Nous soutenons votre entreprise en nous appuyant sur nos connaissances et en misant sur la flexibilité afin que vos politiques et stratégies reflètent les diverses communautés que vous servez.
Communiquez avec notre équipe ESG
Prêt à faire passer votre stratégie ESG et votre gouvernance à un autre niveau? Remplissez le formulaire ci-dessous pour contacter un membre de notre équipe. Nous espérons avoir l’occasion de discuter avec vous prochainement.