Deux personnes collaborant à un bureau d'ordinateur

Opti-RELÈVE

Maximisez le fruit de votre labeur

Vous avez fourni des efforts considérables pour développer votre entreprise. Avez-vous établi un plan pour en tirer parti? 

Opti-RELÈVEMC est une méthode intégrale de transition d’entreprise en quatre étapes qui s’adresse aux propriétaires et qui permet d’aborder entre autres leur planification personnelle, la propriété de l’entreprise et sa direction.

Les quatre phases du programme    Opti-relève

Élaborez une stratégie qui couvre tous les angles en suivant ces quatre étapes.

  • Investigation

    Nous dressons un portrait complet de votre situation financière personnelle, familiale et professionnelle, et nous recueillons les points de vue des principales parties prenantes. Ainsi, nous veillons à ce que le plan de relève, en plus d’être pertinent et personnalisé, réponde aux objectifs des propriétaires. C’est également à cette étape que l’on procède à un examen des plans d’urgence en cas de départ imprévu.

  • Clarification des objectifs et des résultats 

    Nous analysons et synthétisons les différents facteurs personnels, professionnels et sectoriels pour établir des échéanciers et des stratégies de transfert de la propriété et de la direction de votre entreprise.

  • Établissement d’un plan d’action clair et échelonné dans le temps

    Cette étape permet de ne rien manquer et d’éviter le dédoublement des tâches au sein de votre équipe de professionnels (avocat, comptable, etc.).

  • Mise en œuvre

    Nous travaillons à vos côtés pour veiller à ce que les différentes étapes de votre plan soient exécutées, ainsi que pour soutenir tous les membres de votre équipe de professionnels jusqu’à l’achèvement de la transition.

Points de vue

  • Progrès

    Marche à suivre pour vendre une concession

    Si vous songez à vendre votre concession, vous devrez suivre certaines étapes afin que le processus se déroule de manière harmonieuse, tant pour vous que pour l’acheteur.

  • 18 décembre 2023

    La passation en charges immédiate : une mesure à connaître pour l’acquisition d’équipement pour votre entreprise

    Vous songez à effectuer des investissements dans votre entreprise et vous vous demandez quel est le meilleur moment pour le faire afin de bénéficier d’une mesure fiscale intéressante? La passation en charges immédiate pourrait peser dans votre décision. Voici de quoi il s’agit et quels avantages fiscaux vous pourriez en retirer.

  • Conseils pour un transfert d’entreprise réussi

    Claude Riverin, CRHA, MBA, AdmA, coach PCC, associé, division Consultation, et Sylvie Bacon, CRHA et directrice principale, Consultation-Ressources humaines chez MNP, connaissent bien les enjeux du repreneuriat. Ils en détaillent les principaux défis.

Contactez-nous

Patrick Khouzam, CF, est directeur général au sein de l’équipe de 
financement d’entreprises de MNP, ainsi que le leader régional du groupe de transformation alimentaire à Montréal. Patrick se fait un devoir d'aider les entreprises à capital fermé de taille moyenne à maximiser leur valeur grâce à une planification stratégique et la mise en oeuvre d’initiatives ciblées et réfléchies.

Fort de plus de 20 ans d’expérience dans le secteur de la finance au Québec, Patrick se concentre dans les opérations de fusion et d’acquisition, la mobilisation de capitaux, la vérification diligente et les conseils d’affaires relatifs aux opérations commerciales. Il fournit des solutions financières et commerciales adaptées aux besoins particuliers de ses clients et évalue les stratégies et les occasions de croissance pour permettre à ces derniers d’atteindre leurs objectifs d’affaires.

Patrick travaille en étroite collaboration avec des clients de divers secteurs, notamment ceux en transformation et distribution agroalimentaire, en médias et communications, en commerce de détail, en construction, en gestion des déchets et dans le secteur des vêtements. Avant de se joindre à l’équipe de MNP, il a travaillé en financement d’entreprises au sein d’importants cabinets comptables au Canada où il a occupé des postes senior.

Dévoué à sa formation professionnelle et universitaire, Patrick a obtenu l’agrément en finance d’entreprises (CF) qu’il a acquis auprès de l’ICCA en 2007 et est détenteur d’un baccalauréat en commerce (B.Com) qu’il a acquis à HEC Montréal en 1995.