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Dans le cadre d’une planification stratégique, d’une revue de structure organisationnelle ou d’un projet de développement organisationnel, la cocréation est un puissant levier pour stimuler l’innovation et l’efficacité.

En adoptant des modèles de travail basés sur l’exécution, la croissance et la transformation, les organisations peuvent transformer les défis en possibilités de croissance et d’innovation dans un environnement en constante évolution.

Pour assurer le succès de votre transformation organisationnelle, votre entreprise doit s’appuyer sur plusieurs éléments tels que la communication, la gestion du changement et l’impartition RH.

Dans le cadre d’un processus de succession ou de relève, la planification et l’accompagnement sont essentiels pour favoriser une transition harmonieuse et assurer la pérennité de l’entreprise.

La réussite d’une succession familiale passe par une préparation anticipée, du coaching, de la formation et une planification stratégique rigoureuse.

Voici trois conseils pour ne pas tomber dans le piège d’une assurance entreprise inadéquate.

Les hypertrucages générés par l’IA deviennent une arme dangereuse entre les mains des cybercriminels, qui peuvent reproduire l’apparence, la voix ou les gestes d’une personne.

Soyez bien outillé pour comprendre, lire et améliorer l’évaluation de votre clinique ou de votre cabinet grâce à ce guide conçu pour les professionnels. 

Comment les changements dans le secteur de l’énergie influent-ils sur la valeur de votre entreprise? Une évaluation peut vous aider à cerner la valeur réelle de votre organisation dans un marché volatil.

MNP a participé à la mise sur pied d’un bureau de gestion de projet afin de standardiser l’exécution de projets et de programmes d’une entreprise du secteur de l’énergie et des services publics.