Consultation en RH pour clients autochtones
Collaborer avec les organisations autochtones pour élaborer et mettre en œuvre des pratiques adaptées aux personnes, dans une perspective de réussite à long terme et de croissance soutenue.
Les membres de votre équipe sont les artisans de votre succès. Cependant, la gestion des ressources humaines – du recrutement à l’évaluation du rendement, en passant par la planification et l’élaboration des politiques – peut vite devenir une activité complexe et exigeante. Seules des solutions concrètes, fondées sur vos valeurs et adaptées à vos objectifs, vous permettent de piloter efficacement vos activités de RH et de renforcer votre stabilité opérationnelle.
L’équipe Consultation en RH pour clients autochtones travaille avec vous pour cerner vos besoins et mettre en place des pratiques cohérentes avec vos priorités, tout en soutenant le rendement organisationnel, le perfectionnement des compétences et la consolidation des capacités internes. Nous veillons au respect de la législation et proposons des politiques fondées sur les pratiques exemplaires afin de favoriser un milieu de travail équitable et efficace, axé sur la performance et l’atteinte de vos objectifs. Notre démarche commence par une écoute attentive de votre vision et de vos défis. Ensemble, nous concevons une stratégie en ressources humaines enracinée dans vos réalités culturelles, fidèle à vos valeurs et porteuse de sens pour votre organisation. Nous veillons aussi à ce que votre équipe dispose des outils, des méthodes et des connaissances nécessaires pour poursuivre son évolution et s’épanouir.
-
Vous ne savez pas par où commencer? Commencez ici.
Remplissez le questionnaire sur l’évaluation des RH. (5 minutes seulement)
Quel est votre grand défi?
Inefficacité des politiques et pratiques de RH
Des pratiques trop rigides ou fondées sur la réaction plutôt que la prévention freinent la communication et minent la confiance. Lorsqu’elles sont appliquées de manière incohérente ou mal comprises, les politiques peuvent entraîner une démobilisation des équipes et favoriser une culture où le contrôle prévaut sur les relations humaines.
Rôles mal définis
Des responsabilités floues créent de la confusion, entraînent des chevauchements de tâches, et brouillent la frontière entre gouvernance et gestion. Le personnel peut alors avoir du mal à prendre des décisions, tandis que le chef, le conseil de bande ou le conseil d’administration se retrouvent absorbés par la gestion courante, au détriment de la cohésion et de la planification à long terme.
Effectifs sous tension, taux de roulement élevé et difficulté d’accès à du personnel qualifié
Un taux de roulement élevé et la difficulté à recruter du personnel qualifié menacent la stabilité de vos activités, la sérénité de vos équipes et votre succès à long terme. Sans stratégie solide de rétention, les organisations s’exposent à la perte de savoirs précieux, à un affaiblissement de leur culture de travail et à une baisse de qualité de leurs services.
Inadéquation du système de rémunération
Les défis liés à la rémunération sont souvent structurels, complexes et sources de tensions, notamment quand les systèmes en place ne reconnaissent ni les savoirs autochtones ni la valeur de l’expérience et du vécu. Une structure salariale inadéquate, inéquitable ou injuste, peut non seulement engendrer du ressentiment et démotiver vos équipes, mais aussi entraîner un taux de roulement élevé et des tensions budgétaires.
Milieu de travail dysfonctionnel
Le stress, l’épuisement, la violence latérale, les conflits persistants et l’insécurité psychologique sont autant de facteurs qui fragilisent la confiance et l’intégrité culturelle. Lorsque le bien-être au travail se détériore, la motivation s’émousse, l’innovation faiblit et les traumatismes tendent à se reproduire.
Ce que nous faisons
Réévaluation des pratiques de travail
Nous vous aidons à passer d’une gestion des ressources humaines punitive et axée sur la conformité à des pratiques fondées sur la confiance, le respect et la reconnaissance des réalités culturelles. En soutenant l’élaboration de politiques de réconciliation, le dialogue actif et la résolution des conflits, nous contribuons à établir des processus clairs et constructifs, enracinés dans votre contexte culturel.
Renforcement de la cohérence organisationnelle
Des outils comme des descriptions de poste à jour, des organigrammes clairs et des cadres décisionnels précis aident à lever toute ambiguïté, à clarifier les rôles et à renforcer la responsabilisation. Ces mesures favorisent l’autonomisation du personnel et permettent à l’équipe de direction de se concentrer sur les objectifs à long terme et les résultats de l’organisation.
Élaboration de stratégies de recrutement, d’intégration et de rétention du personnel
Nous collaborons avec vous pour concevoir des stratégies qui reflètent vos valeurs et celles de votre collectivité. En mettant l’accent sur la pertinence culturelle et le vécu, nous vous aidons à attirer les bonnes personnes et à favoriser une croissance organisationnelle durable. Nous contribuons aussi à réduire le roulement grâce à des initiatives porteuses de sens, axées sur le développement des compétences.
Mise en place d’une approche globale de la rémunération
Nous vous accompagnons dans l’élaboration d’une stratégie de rémunération juste et transparente, qui reconnaît pleinement les savoirs autochtones, le vécu et les répercussions sur la collectivité. Cette structure salariale cohérente, qui cadre avec vos valeurs, permet non seulement de corriger les iniquités, mais aussi de renforcer la confiance et de soutenir vos efforts de recrutement et de fidélisation.
Promotion d’une culture du bien-être
Nous aidons les organisations à élaborer des stratégies adaptées à leur contexte culturel, afin de lutter contre l’épuisement professionnel, les conflits récurrents et l’insécurité psychologique. Grâce à des formations, à des programmes de renforcement du leadership et à des pratiques respectueuses, nous contribuons à bâtir un milieu de travail résilient où chacun se sent reconnu, soutenu et outillé pour s’épanouir.
Foire aux questions
Les membres de votre équipe adhèrent plus facilement à des pratiques cohérentes qui reflètent la culture et les objectifs communs. Nous travaillons avec vous afin que vos politiques soient perçues non comme des règles imposées, mais comme un cadre structurant qui définit vos façons de travailler ensemble, dans l’intérêt de votre organisation et des personnes qui la font vivre. Nous recommandons vivement la tenue de séances de formation en personne; ainsi, les membres de l’équipe comprendront la raison d’être de chaque politique, les attentes associées et les moyens de travailler ensemble de manière constructive.
Avant de pouvoir définir les rôles et responsabilités de chacun, il faut comprendre clairement la mission de l’organisation et déterminer les tâches nécessaires à sa réalisation. La plupart des organisations ont conscience de leur raison d’être. Mais, au fil du temps, les rôles évoluent et s’étendent souvent au-delà de leur périmètre initial. Notre approche consiste à confirmer avec vous votre mission, à faire le point sur les rôles existants et à cerner les lacunes qui vous empêchent de mener totalement à bien votre mandat ou vos objectifs. Une fois ces lacunes ciblées, nous vous proposons des pistes afin de mieux répartir, équilibrer et calibrer les rôles selon les besoins réels de votre organisation. Ces solutions peuvent préconiser des changements immédiats ou à plus long terme, suivant le rythme de transformation qui vous convient.
Contactez notre équipe Services aux Autochtones
Points de vue
-
Progrès
08 août 2025
Participation à des projets de développement hydroélectrique : ce que votre Première Nation doit savoir
Votre Première Nation envisage de participer à un projet de développement hydroélectrique? Voici ce qu’elle doit savoir pour prendre les meilleures décisions.
-
Confiance
05 août 2025
L’effet domino de la fraude sur les communautés autochtones
Les communautés autochtones sont des cibles de choix pour les fraudeurs. Voici des conseils pratiques et des stratégies pour protéger votre communauté et maintenir la confiance du public.
-
18 avril 2023
La loi C-92 portée devant la Cour suprême du Canada : ce que cela implique pour les Premières Nations
MNP s’est associée à MLT Aikins pour résumer la loi C-92, souligner les écueils constitutionnels auxquels elle se heurte et fournir un aperçu des considérations pratiques pour les communautés autochtones qui envisagent de créer leurs propres lois sur les services à l’enfance et à la famille.
