Bien que l’été soit marqué par une période de ralentissement dans les affaires, il s’agit d’une occasion idéale pour préparer l’année à venir, aligner les équipes et définir des objectifs clairs.

Comment exploiter votre entreprise de fabrication avec moins de ressources? Ces bonnes pratiques peuvent vous aider à surmonter les obstacles du marché actuel.

Le secteur de l’alimentation et des boissons est soumis à une vive concurrence. En saisissant ces occasions porteuses, vous donnerez un coup d’accélérateur à vos affaires et renforcerez le positionnement de votre entreprise.

MNP a participé à la mise sur pied d’un bureau de gestion de projet afin de standardiser l’exécution de projets et de programmes d’une entreprise du secteur de l’énergie et des services publics.

À un moment charnière pour le Canada, la Conférence 2025 de l’ACC a permis aux chefs de file du secteur de la construction d’explorer des façons de composer avec la pénurie de main-d’œuvre, les changements aux politiques d’approvisionnement et les objectifs de durabilité.

Les professionnels du Canada s’ouvrent à la microretraite, une interruption de carrière qui priorise le bien-être. Les entreprises pourront-elles suivre la tendance?

Voici trois conseils pour ne pas tomber dans le piège d’une assurance entreprise inadéquate.

À quoi vous attendez-vous lors de la présentation de votre entreprise en démarrage à des investisseurs? Voici les étapes importantes du processus de financement et nos conseils pour les franchir avec brio.

Dans le cadre d’une planification stratégique, d’une revue de structure organisationnelle ou d’un projet de développement organisationnel, la cocréation est un puissant levier pour stimuler l’innovation et l’efficacité.

En adoptant des modèles de travail basés sur l’exécution, la croissance et la transformation, les organisations peuvent transformer les défis en possibilités de croissance et d’innovation dans un environnement en constante évolution.

Pour assurer le succès de votre transformation organisationnelle, votre entreprise doit s’appuyer sur plusieurs éléments tels que la communication, la gestion du changement et l’impartition RH.