Pour réussir dans le marché dynamique d’aujourd’hui, votre entreprise doit accepter d’évoluer. Notre groupe Consultation peut vous aider à relever les défis, à saisir les occasions d’affaires et à repenser vos activités dans une perspective de réussite à long terme.

Création de valeur

Libérez le potentiel de votre chaîne de valeur pour faire prospérer votre entreprise. Notre équipe vous aide à prendre les bonnes décisions et à réaliser votre pleine valeur.

Renouveau organisationnel

Transformez votre organisation pour atteindre vos objectifs. Notre équipe élabore des stratégies pour vous aider à maîtriser l’art du changement et à dégager une valeur durable.

Exécution de projet

Gardez vos projets sur les rails pour vous assurer des résultats probants. Notre conception de l’exécution des programmes peut vous aider à tirer pleinement parti de vos projets de transformation pour ainsi atteindre vos objectifs d’affaires.

Données et analyses

Prenez de meilleures décisions d’affaires grâce à des analyses fondées sur des données concrètes. Notre équipe d’économistes et de statisticiens vous fournit les données dont vous avez besoin pour gagner en compétitivité.

Un éclairage pour vous aider à atteindre vos objectifs de croissance

Dans un marché en constante évolution, votre entreprise doit accepter de changer pour maintenir sa compétitivité et réaliser ses objectifs. Vous envisagez peut-être d’explorer de nouvelles stratégies de création de valeur, de transformation numérique, de rationalisation des activités ou de prise de décisions fondées sur des données. Peu importe ce à quoi vous aspirez, nous pouvons vous aider à vous lancer.

Que vous cherchiez conseil pour élaborer une stratégie ESG ou que vous planifiez d’augmenter le recrutement et le maintien en poste, nos spécialistes possèdent l’expérience nécessaire pour vous accompagner à toutes les étapes de votre démarche. Nous dégageons également des pistes de réflexion en appui à vos initiatives de transformation organisationnelle et soutenons vos efforts de planification stratégique axés sur l’atteinte de vos objectifs. Nous vous accompagnerons du début à la fin de vos démarches pour produire des résultats de premier ordre et assurer la réussite de vos affaires.

Découvrez notre rôle de coach au cœur des PME

Groupe de gens d'affaires assis à table regardant des données sur un ipad

Services de consultation pour les organisations d’ici

Notre équipe se spécialise dans la transformation de bout en bout et propose une gamme de services se rapportant à la stratégie, à l’amélioration du rendement, au capital humain et à la culture ainsi qu’à la technologie. Nos experts aguerris possèdent un large éventail de compétences et disposent de nombreux moyens pour répondre aux besoins de votre organisation. Nos solutions sont adaptées aux besoins précis de toutes les entreprises, petites et grandes.

Plan rapproché de quelqu'un regardant un téléphone intelligent devant une fenêtre

Recrutement de cadres et de professionnels

Dans le contexte actuel de forte concurrence, attirer les gens les plus talentueux est la clé de votre succès. Dans tous les secteurs d’activité, les organisations constatent que la recherche de candidats de qualité et la publication d’offres d’emplois monopolisent beaucoup de temps et de ressources. Vos efforts de recrutement doivent donner des résultats : voilà où MNP entre en jeu.

Panneaux solaires dans un champ vert

Énergie et services publics

Aucune entreprise ne peut se passer d’énergie. Que votre organisation produise, transporte ou réglemente l’énergie qui maintient le Canada – et le reste du monde – sur les rails, MNP a le savoir-faire dont vous avez besoin pour garder le cap dans ce secteur dynamique. Partout au pays, l’équipe Énergie et services publics de MNP prête assistance à des organisations publiques et privées issues de toutes les branches du secteur. Grâce à sa fine compréhension des activités d’exploitation, des finances et de la technologie, MNP est un partenaire de choix pour favoriser l’atteinte de vos objectifs. 

Points de vue

  • 23 février 2024

    Marketing RH 2.0 : Évolution des pratiques dans la course aux talents

    Le ministère de l’Emploi et de la Solidarité sociale dans un rapport de 2022  projetait une pénurie de main-d'œuvre jusqu'en 2031, à moins d'un ralentissement économique significatif; le paysage professionnel se trouve à la croisée des chemins.

  • Souplesse

    01 février 2024

    À la croisée des risques et de l’équité, la diversité et l’inclusion : validation et atténuation

    Plus que jamais, les entreprises canadiennes doivent se doter d’une bonne stratégie d’équité, de diversité et d’inclusion. Or, en adopter une qui est inadéquate comporte des risques.

  • Performance

    01 février 2024

    Le plan d’amélioration de la productivité : un investissement pour accroître la rentabilité de votre entreprise

    Quels sont les freins à la productivité d'une entreprise? De nombreux facteurs peuvent diminuer la productivité de votre entreprise.

Contactez-nous

Carole Messaoudi agit en qualité d’associée principale au sein de la division Consultation de MNP. Spécialisée en gestion stratégique, en développement organisationnel et en ressources humaines, elle accompagne ses clients dans leur transformation et leur croissance organisationnelle. Également coach professionnelle certifiée (Associate Certified Coach ou ACC), Carole est reconnue pour sa compréhension rapide des enjeux et pour ses conseils judicieux et stratégiques.

Que ce soit dans le cadre de mandats entourant la planification stratégique, le développement organisationnel, la gestion des ressources humaines, la consolidation d’équipe ou l’accompagnement lors de processus de relève, Carole met à profit sa vaste expérience du monde des affaires pour amener ses clients plus loin.

Après plus d’une décennie passée à parfaire ses compétences dans le secteur du développement des affaires, cette professionnelle chevronnée a travaillé durant cinq ans au sein du Groupe Trigone à titre de consultante, puis de directrice, et enfin de chef de la direction.

Elle a obtenu une maîtrise en gestion des organisations de l’Université du Québec à Chicoutimi en 2003. Généreuse dans le transfert de ses connaissances, elle a assumé la fonction de chargée de cours dans le cadre de la maîtrise en gestion des organisations, ainsi que dans le cadre du baccalauréat en administration des affaires de 2004 à 2011, à Chicoutimi.

Communicatrice aguerrie, Carole anime régulièrement des ateliers et conférences en gestion du changement, en gestion de conflits, en leadership, en communication interpersonnelle, en gestion et en connaissance de soi dans le cadre de colloques et d’événements variés.