personnes collaborant sur des documents avec une superposition de contours numériques de graphiques et de diagrammes sur l'image

Création de valeur

Tirez le maximum de vos activités, découvrez des possibilités d’amélioration et bonifiez vos résultats grâce à une stratégie de création de valeur.

Ouvrez la voie à la croissance et à l’optimisation du rendement

Pour rehausser la valeur de vos activités et stimuler votre chiffre d’affaires, il vous faut un plan. Une stratégie complète peut vous aider à développer vos activités et à extraire plus de valeur de votre entreprise en améliorant l’efficacité opérationnelle, en optimisant l’approvisionnement et en tirant des synergies des fusions et acquisitions.

Notre équipe Création de valeur possède l’expérience nécessaire pour mener des analyses approfondies permettant de cibler de nouvelles occasions d’affaires et de déployer des solutions au sein de votre organisation. Nous vous accompagnons à toutes les étapes du processus – de la stratégie à l’exécution, en passant par la planification. Ensemble, nous pouvons aider votre entreprise à obtenir de meilleurs résultats, tant aujourd’hui que demain.

Quel est votre défi?

icon of a desktop computer displaying graphs and charts on the screen

Amélioration du rendement

La rentabilité de votre entreprise dépend de plusieurs facteurs importants. Vous devez trouver de nouvelles solutions pour gagner en efficacité, réduire vos coûts et accroître votre marge de profit.

icon of three circles connected with arrows, representing a moving supply chain

Optimisation de l’offre

Des ruptures dans la chaîne d’approvisionnement peuvent vous empêcher de répondre à la demande de la clientèle. D’où la nécessité d’explorer de nouvelles stratégies pour affermir la résilience de votre chaîne d’approvisionnement et assurer la prestation ininterrompue de vos produits et services.

>

circle icon with a cog inside of the circle

Intégrations postérieures aux fusions et acquisitions

La réussite d’une fusion ou acquisition dépend d’une bonne planification. Votre entreprise doit élaborer une stratégie visant à limiter les perturbations, à maximiser l’efficacité opérationnelle et à réaliser tous les avantages de la transaction.

Comment nous pouvons vous être utiles

icon of three arrows in the shape of a chart, with an arrow pointing upwards to represent improvement

Gains d’efficacité

Une plus grande marge de profit passe par l’amélioration du rendement opérationnel. Notre équipe-conseil peut vous aider à exceller dans les secteurs critiques grâce à l’intégration technologique, à la simplification des processus, à l’optimisation des effectifs et plus encore.

icon of a circle overlayed with a second circle, with an arrow connecting them to represent transformation

Transformation de la chaîne d’approvisionnement

Pour maintenir la prestation de vos produits et services, il est primordial d’accroître la résilience de votre chaîne d’approvisionnement. Notre équipe peut élaborer des stratégies propres à réduire les engorgements, à optimiser la gestion des fournisseurs et à vous aider à répondre plus efficacement à la demande.

icon of a circle with different shapes representing different stages of a process, with arrows moving from one to shape to the next

Gestion des intégrations

Toute transaction de fusion ou acquisition exige des mesures mises en place pour réduire les perturbations. Pour maximiser la valeur de votre démarche, notre équipe de conseillers peut vous aider à élaborer une stratégie de réduction des risques, à assurer la continuité des activités et à repérer les possibilités de diminution des coûts et d’augmentation du chiffre d’affaires.

Foire aux questions

Points de vue

  • Progrès

    09 septembre 2024

    Comment améliorer le rendement de votre clinique?

    En tant qu’optométriste, comment pouvez-vous améliorer le rendement de votre clinique? Des stratégies innovantes comme l’adoption de solutions numériques, l’optimisation des processus ou l’amélioration de l’expérience client peuvent vous aider à créer de la valeur.

  • Performance

    04 septembre 2024

    Étude de cas : EPCOR Water Services Inc. simplifie son processus de sélection d’un modèle de prestation

    EPCOR Water Services a simplifié sa sélection d’un modèle de prestation grâce à un outil sur mesure conçu par MNP, qui lui permet d’améliorer sa planification et la précision de ses estimations.

  • Confiance

    17 juillet 2024

    Causerie sur l’importance des facteurs ESG

    Pourquoi les facteurs ESG sont-ils importants? Mary Larson et Edward Olson de MNP se sont entretenus sur cette question lors de la conférence Women Get on Board Inc. et ont exposé leur point de vue sur cinq sujets d’actualité connexes.

Contactez-nous

Carole Messaoudi M. Sc.

Associée

418-549-6650

[email protected]

Eric Girard CPA

Associé

514-228-7853

1-888-861-9724

[email protected]

Ces champs sont obligatoires.
Ces champs sont obligatoires.
Veuillez remplir le champ du numéro de téléphone ou du courriel.
Veuillez saisir une adresse courriel valide.
Veuillez remplir le champ du numéro de téléphone ou du courriel.
Veuillez saisir un numéro de téléphone valide.
Ces champs sont obligatoires.
Ces champs sont obligatoires.

reCaptcha Validation Failed. Please try again!