Mise au point
Un sifflet devant un fond orange avec des marques de craie illustrées.

Mise au point

Idées concrètes pour s’attaquer aux enjeux pressants de l’heure dans le milieu des affaires canadien.

Les guides de la série Mise au point

Quels sont les enjeux commerciaux qui vous préoccupent aujourd’hui? Les questions de main-d’œuvre et de stratégies organisationnelles figurent-elles parmi vos priorités? MNP peut vous aider.

Nous vous proposons ici une bibliothèque virtuelle de contenu, classée par thème. Abonnez-vous pour accéder à nos guides GRATUITS sur la planification des effectifs et les approches stratégiques qui couvrent les sujets qui vous intéressent!

Affronter les obstacles de l’heure

Depuis quelques années, les mêmes thèmes reviennent souvent dans le milieu des affaires : volatilité, incertitude et prévisions vagues sur ce qui s’en vient. Il est donc tout à fait normal que vous, et tout autre propriétaire d’entreprise, ayez des inquiétudes sur l’avenir et sur les mesures à prendre dès aujourd’hui.

Bien qu’il soit important d’observer les tendances, nous croyons que tous les propriétaires d’entreprise au Canada doivent comprendre les nouvelles et les données économiques actuelles, et les situer dans leur contexte. La série Mise au point vous offre des solutions pertinentes aux défis commerciaux auxquels vous faites face ou dont vous avez eu vent.

L’information dont vous avez besoin

MNP s’engage à servir les petites et moyennes entreprises canadiennes, ainsi que leurs dirigeants. Nous comprenons vos enjeux et vos préoccupations, car nous les gérons au quotidien.

Dans cette série, nous offrirons des solutions et des idées pour apaiser vos inquiétudes sur une variété de sujets :

  • Stratégie de ressources humaines
  • Équité, diversité et inclusion
  • Harmonisation stratégique de la haute direction
  • Transformation d’entreprise
  • Gestion des effectifs
  • Planification
  • Amélioration du rendement
  • Rentabilité

Vous recevrez chaque semaine des points de vue et des conseils utiles de conseillers d’affaires canadiens de premier plan. Suivez-nous sur les réseaux sociaux et inscrivez-vous à notre infolettre hebdomadaire Les vraies choses.

Stratégie RH

  • Protéger son entreprise : le rôle des ressources humaines et l’importance d’un plan d’intervention en cas de cyberincident

    Pour faire sa part dans la gestion des risques d’une entreprise, l’équipe des ressources humaines doit comprendre en profondeur les processus de cybersécurité mis en place. Lisez notre article afin d’en savoir plus.

Mise au point : points de vue

Transformation d’entreprise Planification Amélioration des performances Rentabilité Stratégie RH

Transformation d’entreprise

  • La transformation numérique et le rôle changeant de la gestion de personnel

    Les nouvelles technologies redéfinissent la contribution, la création de valeur et l’autonomisation des équipes dans le but de réussir.

Gestion des ressources humaines en entreprise

  • Culture dentreprise element essentiel gestion changement

    L’agilité est une caractéristique importante qui changera la donne et déterminera si une organisation prospérera, survivra ou connaîtra des revers dans les deux à cinq prochaines années.

  • Bâtir sur des assises solides : comment une stratégie de rétention efficace peut favoriser votre succès

    Même s’il est inévitable d’avoir un certain mouvement chez vos employés, vous avez le contrôle sur plusieurs facteurs favorisant leur rétention.

  • Adapter les formules de travail hybride et de télétravail à vos besoins

    Si votre organisation permet une formule de travail hybride, il existe de nombreux facteurs à considérer avant de décider d’en implanter une et de déterminer la démarche à suivre.

Planification

  • Mesure et déclaration des données – pleins feux sur le « E » de ESG

    Les dirigeants d’entreprises au Canada doivent se préparer à assumer des responsabilités accrues sur le plan de l’information climatique, peu importe leur secteur.

  • Tirer le maximum de la création de scénarios

    La création de scénarios vous aide à protéger votre entreprise contre les externalités négatives et les crises, tout en vous outillant pour mieux saisir les occasions susceptibles de se présenter.

  • Elargir ses horizons l'incidence des facteurs sociaux sur votre entreprise

    L’aspect « social » des facteurs ESG est vaste, couvrant des facteurs internes, comme votre culture et vos pratiques d’EDI, et des facteurs externes, comme l’esclavage moderne.

  • Gouvernance d’entreprise : des standards relevés et un nouveau point de vue

    Un conseiller qualifié en facteurs ESG vous aidera à évaluer vos pratiques de gouvernance qui fonctionnent bien et celles qu’il est possible d’améliorer.

Amélioration des performances

  • Stratégie de résilience : traverser sans heurts les tempêtes économiques

    Un plan de résilience est essentiel pour maintenir l’avantage concurrentiel de votre entreprise face à la stagnation de la croissance dans tous les secteurs d’activité et à la hausse continue des taux d’intérêt.

  • Tirer parti d’une fusion ou d’une acquisition afin d’atteindre ses objectifs de transformation

    En élaborant votre plan bien à l’avance, vous encadrerez l’intégration de la nouvelle entreprise à toutes les étapes et augmenterez la valeur de votre organisation.

  • Maintenir et accroître sa rentabilité malgré les coûts d’emprunt élevés

    Les profondes transformations de la conjoncture économique en 2023 ont eu de grandes répercussions pour les propriétaires d’entreprises.

Rentabilité

  • Trois stratégies concrètes pour augmenter votre marge bénéficiaire

    En retenant la stratégie qui cadre le mieux avec les capacités et les forces de votre entreprise, vous pouvez contribuer à sa rentabilité et préparer son avenir en toute confiance.

  • Le plan d’amélioration de la productivité : un investissement pour accroître la rentabilité de votre entreprise

    Quels sont les freins à la productivité d'une entreprise? De nombreux facteurs peuvent diminuer la productivité de votre entreprise.