Mise au point

Les dirigeants d’entreprises au Canada doivent se préparer à assumer des responsabilités accrues sur le plan de l’information climatique, peu importe leur secteur.

La création de scénarios vous aide à protéger votre entreprise contre les externalités négatives et les crises, tout en vous outillant pour mieux saisir les occasions susceptibles de se présenter.

L’aspect « social » des facteurs ESG est vaste, couvrant des facteurs internes, comme votre culture et vos pratiques d’EDI, et des facteurs externes, comme l’esclavage moderne.

Un conseiller qualifié en facteurs ESG vous aidera à évaluer vos pratiques de gouvernance qui fonctionnent bien et celles qu’il est possible d’améliorer.

Comment pouvez-vous aider votre entreprise à traverser les périodes d’incertitude? La création de scénarios peut vous fournir une feuille de route en vue de surmonter les difficultés.

Les entreprises prospères ne se distinguent pas uniquement par l’exhaustivité de leurs stratégies, mais aussi par leur capacité à mettre en adéquation leur leadership et leur culture pour déployer efficacement leurs politiques.

L’intelligence artificielle (IA) est en train de remodeler un à un les pans de notre économie. Mais bon nombre de chefs d’entreprise ont du mal à comprendre comment tirer pleinement parti de son incroyable potentiel.

Un plan de résilience est essentiel pour maintenir l’avantage concurrentiel de votre entreprise face à la stagnation de la croissance dans tous les secteurs d’activité et à la hausse continue des taux d’intérêt.

En élaborant votre plan bien à l’avance, vous encadrerez l’intégration de la nouvelle entreprise à toutes les étapes et augmenterez la valeur de votre organisation.

Les profondes transformations de la conjoncture économique en 2023 ont eu de grandes répercussions pour les propriétaires d’entreprises.

L’agilité est une caractéristique importante qui changera la donne et déterminera si une organisation prospérera, survivra ou connaîtra des revers dans les deux à cinq prochaines années.

Même s’il est inévitable d’avoir un certain mouvement chez vos employés, vous avez le contrôle sur plusieurs facteurs favorisant leur rétention.

Si votre organisation permet une formule de travail hybride, il existe de nombreux facteurs à considérer avant de décider d’en implanter une et de déterminer la démarche à suivre.

Votre entreprise doit offrir une expérience positive, tant à sa clientèle qu’à son personnel, en vue d’améliorer ses résultats. Grâce à ces bonnes pratiques, vous aurez toutes les cartes en main pour réussir.

Découvrez comment l’amélioration des compétences et la requalification peuvent vous aider à préparer vos équipes à relever les défis de demain. Apprenez comment combler les lacunes au chapitre des compétences, adapter la formation à vos objectifs et promouvoir l’apprentissage continu.

Découvrez les stratégies pour combler les écarts générationnels dans le milieu de travail afin d’améliorer la collaboration au sein de votre équipe et les résultats de votre entreprise.

Libérez le plein potentiel de vos équipes au moyen d’indicateurs du capital humain. Améliorez votre capacité à en retenir les membres et à les motiver, contribuez à leur épanouissement et favorisez leur succès, en vous dotant de stratégies fondées sur des données.

Les droits de douane menacent la marge bénéficiaire de bon nombre de petites entreprises canadiennes. Ces trois stratégies peuvent vous aider à augmenter votre bénéfice net face à l’incertitude.

Quels sont les freins à la productivité d'une entreprise? De nombreux facteurs peuvent diminuer la productivité de votre entreprise.