Mise au point
Idées concrètes pour s’attaquer aux enjeux pressants de l’heure dans le milieu des affaires canadien.
Affronter les obstacles de l’heure
Depuis quelques années, les mêmes thèmes reviennent souvent dans le milieu des affaires : volatilité, incertitude et prévisions vagues sur ce qui s’en vient. Il est donc tout à fait normal que vous, et tout autre propriétaire d’entreprise, ayez des inquiétudes sur l’avenir et sur les mesures à prendre dès aujourd’hui.
Bien qu’il soit important d’observer les tendances, nous croyons que tous les propriétaires d’entreprise au Canada doivent comprendre les nouvelles et données économiques actuelles, et les situer dans leur contexte. La série Mise au point vous offre des solutions pertinentes aux défis commerciaux auxquels vous faites face ou dont vous avez eu vent.
L’information dont vous avez besoin
MNP s’engage à servir les petites et moyennes entreprises canadiennes, ainsi que leurs dirigeants. Nous comprenons vos enjeux et vos préoccupations, car nous les gérons au quotidien.
Dans cette série, nous offrirons des solutions et des idées pour apaiser vos inquiétudes sur une variété de sujets :
- Stratégie RH
- Équité, diversité et inclusion
- Transformation d’entreprise
- Personnel
- Planification
- Amélioration du rendement
- Rentabilité
Vous recevrez des analyses et conseils pertinents de la part de certains des meilleurs consultants au pays, mis à jour chaque semaine. Obtenez les derniers renseignements grâce à nos réseaux sociaux et à notre infolettre Les vraies choses.
Consulter des analyses claires
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Mise au point : points de vue
Nous vous proposons ici une bibliothèque virtuelle de contenu, classée par thème.
Effectifs et stratégie RH Équité, diversité et inclusion Transformation d’entreprise Organisation et plan d’affaires stratégique Amélioration du rendement RentabilitéEffectifs et stratégie RH
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Protéger son entreprise : le rôle des ressources humaines et l’importance d’un plan d’intervention en cas de cyberincident
Pour faire sa part dans la gestion des risques d’une entreprise, l’équipe des ressources humaines doit comprendre en profondeur les processus de cybersécurité mis en place. Lisez notre article afin d’en savoir plus.
Équité, diversité et inclusion
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Mesure et déclaration des données – pleins feux sur le « E » de ESG
Les dirigeants d’entreprises au Canada doivent se préparer à assumer des responsabilités accrues sur le plan de l’information climatique, peu importe leur secteur.
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Tirer le maximum de la création de scénarios
La création de scénarios vous aide à protéger votre entreprise contre les externalités négatives et les crises, tout en vous outillant pour mieux saisir les occasions susceptibles de se présenter.
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Elargir ses horizons l'incidence des facteurs sociaux sur votre entreprise
L’aspect « social » des facteurs ESG est vaste, couvrant des facteurs internes, comme votre culture et vos pratiques d’EDI, et des facteurs externes, comme l’esclavage moderne.
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Gouvernance d’entreprise : des standards relevés et un nouveau point de vue
Un conseiller qualifié en facteurs ESG vous aidera à évaluer vos pratiques de gouvernance qui fonctionnent bien et celles qu’il est possible d’améliorer.
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La création de scénarios : un outil précieux pour le succès de votre organisation
Comment pouvez-vous aider votre entreprise à traverser les périodes d’incertitude? La création de scénarios peut vous fournir une feuille de route en vue de surmonter les difficultés.
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La mise au point sur le leadership, un modèle prédictif pour une performance organisationnelle optimale
Les entreprises prospères ne se distinguent pas uniquement par l’exhaustivité de leurs stratégies, mais aussi par leur capacité à mettre en adéquation leur leadership et leur culture pour déployer efficacement leurs politiques.
Transformation d’entreprise
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La transformation numérique et le rôle changeant de la gestion de personnel
Les nouvelles technologies redéfinissent la contribution, la création de valeur et l’autonomisation des équipes dans le but de réussir.
Organisation et plan d’affaires stratégique
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Culture d’entreprise : élément essentiel pour la gestion du changement
L’agilité est une caractéristique importante qui changera la donne et déterminera si une organisation prospérera, survivra ou connaîtra des revers dans les deux à cinq prochaines années.
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Bâtir sur des assises solides : comment une stratégie de rétention efficace peut favoriser votre succès
Même s’il est inévitable d’avoir un certain mouvement chez vos employés, vous avez le contrôle sur plusieurs facteurs favorisant leur rétention.
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Adapter les formules de travail hybride et de télétravail à vos besoins
Si votre organisation permet une formule de travail hybride, il existe de nombreux facteurs à considérer avant de décider d’en implanter une et de déterminer la démarche à suivre.
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La promesse de votre marque : tout sur son potentiel et le rôle de votre équipe
Votre entreprise doit offrir une expérience positive, tant à sa clientèle qu’à son personnel, en vue d’améliorer ses résultats. Grâce à ces bonnes pratiques, vous aurez toutes les cartes en main pour réussir.
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Amélioration des compétences et requalification : Comment s’épanouir dans le monde du travail d’aujourd’hui
Découvrez comment l’amélioration des compétences et la requalification peuvent vous aider à préparer vos équipes à relever les défis de demain. Apprenez comment combler les lacunes au chapitre des compétences, adapter la formation à vos objectifs et promouvoir l’apprentissage continu.
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Les différences générationnelles : mieux les comprendre et en tirer profit
Découvrez les stratégies pour combler les écarts générationnels dans le milieu de travail afin d’améliorer la collaboration au sein de votre équipe et les résultats de votre entreprise.
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Capital humain : les indicateurs les plus révélateurs
Libérez le plein potentiel de vos équipes au moyen d’indicateurs du capital humain. Améliorez votre capacité à en retenir les membres et à les motiver, contribuez à leur épanouissement et favorisez leur succès, en vous dotant de stratégies fondées sur des données.
Amélioration du rendement
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Stratégie de résilience : traverser sans heurts les tempêtes économiques
Un plan de résilience est essentiel pour maintenir l’avantage concurrentiel de votre entreprise face à la stagnation de la croissance dans tous les secteurs d’activité et à la hausse continue des taux d’intérêt.
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Tirer parti d’une fusion ou d’une acquisition afin d’atteindre ses objectifs de transformation
En élaborant votre plan bien à l’avance, vous encadrerez l’intégration de la nouvelle entreprise à toutes les étapes et augmenterez la valeur de votre organisation.
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Maintenir et accroître sa rentabilité malgré les coûts d’emprunt élevés
Les profondes transformations de la conjoncture économique en 2023 ont eu de grandes répercussions pour les propriétaires d’entreprises.
Rentabilité
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Trois stratégies concrètes pour augmenter votre marge bénéficiaire
Les droits de douane menacent la marge bénéficiaire de bon nombre de petites entreprises canadiennes. Ces trois stratégies peuvent vous aider à augmenter votre bénéfice net face à l’incertitude.
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Le plan d’amélioration de la productivité : un investissement pour accroître la rentabilité de votre entreprise
Quels sont les freins à la productivité d'une entreprise? De nombreux facteurs peuvent diminuer la productivité de votre entreprise.
